Van noodzaak naar kans
De mkb-maakindustrie in Nederland staat voor grote uitdagingen. Marges staan onder druk, klanten vragen steeds meer maatwerk en levertijden moeten korter. Uit het Benchmarkonderzoek 2025 (Bron: Aiden)blijkt dat maar liefst 89% van de MKB-maakbedrijven procesautomatisering als strategisch speerpunt ziet. Het is duidelijk: digitale transformatie in het MKB is geen optie meer, maar pure noodzaak.
Waarom digitale transformatie voor het MKB cruciaal is
Waar organisaties vroeger vertrouwden op ervaring en handmatige processen, vraagt de markt vandaag om datagedreven besluitvorming. Bedrijven die gebruikmaken van ERP- en MES-systemen, gekoppeld aan data-analyse en IoT, realiseren grote stappen in procesoptimalisatie. De voordelen:
Minder verspilling en lagere foutkosten.
Kortere doorlooptijden.
Betere leverbetrouwbaarheid en hogere klanttevredenheid.
Daarnaast speelt risicobeheersing een belangrijke rol. Wie grip heeft op data, kan sneller inspelen op marktverstoringen, stijgende grondstofprijzen en veranderingen in de vraag. Zo wordt digitale transformatie een fundament voor een toekomstbestendige bedrijfsvoering.
Uitdagingen bij procesautomatisering in de maakindustrie
Toch blijkt dat veel mkb’ers moeite hebben om strategie om te zetten in praktijk. Investeringen lijken fors, kennis ontbreekt soms en de dagelijkse operatie vraagt alle aandacht. Professionalisering van processen is daarom essentieel.
De sleutel: klein beginnen. Start met een pilotproject, zoals voorraadbeheer optimaliseren, een OEE-dashboard bouwen of inkoopdata analyseren. Dit levert direct inzicht en vertrouwen op en vormt de basis om stapsgewijs verder te digitaliseren.
Hoe Next Step Procurement MKB helpt digitaliseren
Bij Next Step Procurement zien we digitale transformatie in de maakindustrie niet als een puur IT-project, maar als een bedrijfsbrede verandering. Wij helpen bedrijven hun data om te zetten in bruikbare stuurinformatie, processen te professionaliseren en verbeteringen meetbaar te maken.
Onze aanpak:
Interim & advies: zorgen voor directe slagkracht en oplossen van acute vraagstukken.
Datagedreven procesinrichting: bouwen aan structurele verbeteringen en een MKB dat toekomstbestendig is.
Zo combineren we continuïteit vandaag met waardecreatie voor morgen.
Conclusie
Het Benchmarkonderzoek 2025 laat zien dat de mkb-maakindustrie klaar is om te versnellen. Bedrijven die nu investeren in digitale transformatie, procesautomatisering en datagedreven besluitvorming, creëren niet alleen meer efficiëntie, maar ook een duurzaam concurrentievoordeel.
De vraag is dus niet óf je als mkb-bedrijf digitaliseert, maar wanneer.