Kostprijsverlaging om het concurrentievoordeel te behouden
In een sterk concurrerende markt kan het behouden van marge en onderscheidend vermogen het verschil maken tussen winnen of verliezen. Een van onze klanten stond voor de uitdaging om de kostprijs van een belangrijke productgroep drastisch te verlagen, omdat het oorspronkelijke concurrentievoordeel met de tijd was verdampt.
De uitdaging
De klant moest fors besparen op een productgroep, zonder concessies te doen aan kwaliteit of leverbetrouwbaarheid. De eerste gedachte was om leveranciers direct onder druk te zetten op prijs, maar dit zou slechts een tijdelijke oplossing opleveren. Het was nodig om structureel naar de bron van de kosten te kijken.
De aanpak
Next Step Procurement koos voor een datagedreven en procesmatige benadering:
Interne analyse van de belangrijkste kostendrijvers binnen het productieproces.
Inzicht verkregen dat veel tijd verloren ging in bewerkingen die inefficiënt waren ingericht.
Samenwerking met de bestaande leveranciersbasis, waarbij gezamenlijk werd gezocht naar alternatieven.
Aankoop van aangepaste materialen en afwijkende maten die beter aansloten op het proces.
Integratie van materiaal, handelingen, bewerkingsproces, vraagpatroon en leverzekerheid in één verbeterplan.
Het resultaat
De aanpak leverde concrete en duurzame voordelen op:
20% lagere kostprijs voor de productgroep.
Lagere veiligheidsvoorraden dankzij verbeterde leverzekerheid.
Betere aansluiting van materialen en processen op de werkelijke behoefte.
Behoud van kwaliteit en beschikbaarheid, ondanks de forse kostenreductie.
De les
Deze case laat zien dat structurele kostprijsverlaging niet begint bij prijsonderhandelingen, maar bij het begrijpen van de total cost of ownership. Door kritisch te kijken naar processen, samen te werken met leveranciers en data te gebruiken als basis, kunnen forse verbeteringen worden bereikt zonder concessies aan de kwaliteit.
Bij Next Step Procurement begeleiden we organisaties bij dit soort trajecten. We helpen bedrijven inzicht te krijgen in hun werkelijke kostenstructuur en werken samen met leveranciers om tot duurzame oplossingen te komen.
👉 Wilt u ook ontdekken hoe uw organisatie structureel kosten kan reduceren en tegelijk concurrentiekracht kan behouden? Neem contact met ons op en zet de volgende stap richting duurzame kostprijsoptimalisatie.